Ինքնորոշման վերականգնման ճարտարապետություն
Երբ գործառույթը շարունակվում է, բայց ընտրության աղբյուրը թուլանում է
Ինքնորոշման վերականգնման ճարտարապետությունը (SDRA) մեթոդաբանական ճարտարապետություն է՝ նախատեսված ինքնորոշման կառուցվածքային խաթարումների ախտորոշման համար և սահմանում է, թե երբ, ինչ պայմաններում և ինչ հաջորդականությամբ է ինքնորոշման վերականգնումը կառուցվածքայինորեն հնարավոր։
SDRA-ն չի սահմանում նպատակներ, արժեքներ կամ ցանկալի արդյունքներ։
Ա յն չի գործում որպես ծրագիր, ծառայություն կամ միջամտություն ինքնին։
SDRA-ն սահմանում է այն կառուցվածքային տրամաբանությունը, որով ինքնորոշումը կարող է վերականգնվել որպես գործառական կարողություն այն իրավիճակներում, երբ գործողությունը շարունակվում է, սակայն ընտրությունը դառնում է արձագանքային, պատասխանատվությունը՝ ցրված, իսկ որոշման հեղինակությունը՝ թուլացած։
Հենվելով Ինքնորոշման համապարփակ տեսության (CTSD) վրա՝ SDRA-ն ապահովում է ախտորոշման և հաջորդականության այն հիմքը, որը կիրառական վերականգնման ուղիները դարձնում է կառուցվածքայինորեն հիմնավորված, սահմանափակ և ստուգելի։
Ինքնորոշման կառուցվածքային խաթարումը, որին հասցեագրվում է SDRA-ն
Երբ գործառույթը շարունակվում է, բայց ընտրության աղբյուրը թուլանում է
Ֆունկցիոնալ շարունակականություն
-
Սովորական գործունեությունն ընթանում է
-
Առաջադրանքները շարունակում են կատարվել
-
Գործընթացները շարունակվում են կառույցների ներսում
-
Արդյունավետությունը մնում է ակնհայտ
Որոշման աղբյուրի թուլացում
-
Ընտրության աղբյուրը դառնում է անորոշ
-
Պատասխանատվությունը տեղափոխվում է դեպի դուրս
-
Արձագանքը փոխարինում է դատողությանը
-
Որոշումներ կայացնելու կարողությունը նվազում է
Գործառնական շարունակականություն ընդդեմ որոշման ծագման
Ժամանակակի շատ համակարգերում՝ անհատական, ինստիտուցիոնալ կամ ալգորիթմային միջավայրերում, գործողությունը կարող է շարունակվել նույնիսկ այն դեպքում, երբ որոշման ներքին աղբյուրը աստիճանաբար թուլանում է։
Գործառույթները կատարվում են, դերերը պահպանվում են, ընթացակարգերը աշխատում են, սակայն որոշումները այլևս չեն ծագում սուբյեկտից՝ որպես դիտավորական և պատասխանատու ընտրություն։ Դրանք ավելի հաճախ ձևավորվում են արտաքին ճնշումների, պահանջների, խթանների կամ տեխնիկական միջավայրի տրամաբանությամբ։
Այս պայմաններում համակարգը կարող է թվալ գործուն և կայուն, սակայն իրականում կորցնում է որոշման հեղինակության ներքին առանցքը։
Արձագանքային ընտրություն, ընթացակարգային գործողություն, ձևական պատասխանատվություն
Կայուն դիսֆունկցիան՝ որպես գերիշխող ձախողման ձև
Ինքնորոշման խաթարումը հազվադեպ է դրսևորվում բաց կաթվածի կամ քայքայման ձևով։ Այն առաջանում է կառուցվածքային տեղաշարժի միջոցով, երբ՝
-
ընտրությունը դառնում է արձագանքային՝ պայմանավորված իրավիճակով, ոչ թե դիտավորությամբ
-
գործողությունը սահմանափակվում է ընթացակարգերի կատարմամբ՝ առանց դատողության իրական մասնակցության
-
պատասխանատվությունը կրում է զուտ ձևական բնույթ՝ տարածված դերերի, համակարգերի կամ կանոնների միջև
Այս տարրերը կարող են գոյակցել բարձր արդյունավետության, կարգապահության կամ թվացյալ վերահսկելիության հետ։ Սակայն դրանց համադրությունը աստիճանաբար քայքայում է որոշման ներքին աղբյուրը։
Ինքնորոշման կառուցվածքային խաթարումը առավել հաճախ հանդես է գալիս ոչ թե որպես ճգնաժամ, այլ որպես կայուն դիսֆունկցիա։ Համակարգը շարունակում է գործել, սակայն՝
-
որոշումները կրկնվում են առանց իրական ընտրության
-
պատասխանատվությունը մշտապես տեղափոխվում է
-
փոփոխությունները տեղի են ունենում առանց ուղղության
-
գործողությունը պահպանվում է առանց իմաստային հենարանի
Այս վիճակը դժվար է նկատել ավանդական գնահատման գործիքներով, քանի որ այն չի խախտում անմիջական ֆունկցիոնալությունը։ Սակայն երկարաժամկետ կտրվածքով այն թուլացնում է սուբյեկտայնությունը, որոշման կարողությունը և պատասխանատվության կրումը։
SDRA-ն կառուցված է հենց այս կառուցվածքային խնդրի ախտորոշման համար՝ նախքան որևէ վերականգնման ուղի դիտարկելը։
Ինչ է SDRA-ն — և ինչ չէ
Self-Determination Recovery Architecture (SDRA)-ն կիրառական մեթոդաբանական ճարտարապետություն է, որը նախատեսված է ինքնորոշման կառուցվածքային խափանումների ախտորոշման և հաջորդական վերականգնման համար այն միջավայրերում, որտեղ գործառնական ակտիվությունը պահպանվում է, սակայն որոշման աղբյուրը թուլացել է։
Այս բաժինը հստակ սահմանում է SDRA-ի կիրառման տրամաբանությունը և դրա սահմանները։
SDRA-ն մեթոդաբանական ճարտարապետություն է, ոչ գաղափարախոսություն և ոչ էլ ծառայությունների հավաքածու։
Ինչ է SDRA-ն
Այն իրենից ներկայացնում է՝
-
ախտորոշման կառուցվածքային տրամաբանություն, որը բացահայտում է, թե որտեղ և ինչու է ինքնորոշումը քայքայվում,
-
հաջորդականացման մեթոդ, որը սահմանում է՝ ինչ կարողություններ պետք է կայունացվեն առաջին հերթին, և որոնք՝ հետո,
-
պատասխանատվությամբ սահմանափակված շրջանակ, որտեղ որևէ միջամտություն չի կիրառվում առանց կառուցվածքային հիմնավորման։
SDRA-ն նախագծված է այնպես, որ պահպանվի որոշման հեղինակությունը, պատասխանատվության շարունակականությունը և երկարաժամկետ որոշումային կարողությունը՝ անկախ համատեքստից։
Այն չի առաջարկում համընդհանուր լուծումներ։ Այն ապահովում է կառուցվածքային լեզու և սահմաններ, որոնց ներսում հնարավոր է պատասխանատու վերականգնում։
Ինչ չէ SDRA-ն
SDRA-ն չի հանդիսանում
-
թերապիա կամ հոգեբանական բուժում,
-
քոուչինգ կամ մենթորինգ,
-
կառավարման խորհրդատվություն,
-
օպտիմալացման կամ արդյունավետության բարձրացման մեթոդաբանություն,
-
գաղափարախոսական կամ մոտիվացիոն շրջանակ։
SDRA-ն չի աշխատում զգացումների կարգավորման, վարքագծային խթանման կամ արդյունքների արագացման հետ։
Այն չի փոխարինում դատողությունը տեխնիկայով և չի լուծարում պատասխանատվությունը գործընթացների մեջ։
SDRA-ն կիրառելի է միայն այնտեղ, որտեղ կա պատրաստակամություն վերականգնելու որոշման աղբյուրը որպես պատասխանատու կարողություն, ոչ թե պարզապես բարելավելու գործառնական արդյունքները։
SDRA-ի հիմնադրույթը
Ինքնորոշումը՝ որպես վերականգնելի գործառական կարողություն
SDRA-ի հիմքում ընկած է մեկ առանցքային դրույթ.
Ինքնորոշումը բնավորության գիծ չէ և համոզմունք չէ։
Այն գործառական կարողություն է, որը կարող է թուլանալ, քայքայվել և վերականգնվել։
Այս դրույթը տարբերակում է SDRA-ն ինքնորոշման այն մոտեցո ւմներից, որոնք այն մեկնաբանում են որպես անձնային հատկանիշ, հոգեբանական վիճակ կամ արժեքային դիրքորոշում։
Ինչու ինքնորոշումը բնավորության գիծ չէ
Եթե ինքնորոշումը լիներ կայուն հատկանիշ, ապա այն չէր կարող զգալիորեն տատանվել նույն անհատի կամ ինստիտուտի ներսում՝ տարբեր համատեքստերում։
Իրականում, մարդիկ և համակարգերը կարող են.
-
որոշ իրավիճակներում գործել ինքնուրույն և պատասխանատու,
-
իսկ այլ միջավայրերում դառնալ արձագանքային, կախյալ կամ ընթացակարգային։
Սա ցույց է տալիս, որ ինքնորոշումը ոչ թե ֆիքսված հատկանիշ է, այլ կարողություն, որը կախված է կառուցվածքային պայմաններից։
Ինչու ինքնորոշումը համոզմունք չէ
Ինքնորոշումը չի պահպանվում միայն այն պատճառով, որ այն հայտարարված է, արժևորված կամ գիտակցված։
Համոզմունքները կարող են մնալ ուժեղ, նույնիսկ այն ժամանակ, երբ.
-
որոշումները այլևս չեն ծագում սուբյեկտից,
-
պատասխանատվությունը տարածված է համակարգերի միջև,
-
գործողությունը ղեկավարվում է արտաքին ճնշումներով։
Այս պայմաններում ինքնորոշումը կարող է պահպանվել որպես լեզու կամ ինքնընկալում, բայց ոչ որպես գործառական կարողություն։
Ինչու են քայքայումը և վերականգնումը հնարավոր միայն կառուցվածքային մակարդակում
Քանի որ ինքնորոշումը գործառական կարողություն է, դրա քայքայումը տեղի է ունենում ոչ զգացմունքների կամ մոտիվացիայի մակարդակում, այլ կառուցվածքային տեղաշարժերի արդյունքում՝
-
երբ որոշման ծագումը տեղափոխվում է արտաքին համակարգերի վրա,
-
երբ դատողությունը փոխարինվում է ընթացակարգով կամ կանխատեսմամբ,
-
երբ պատասխանատվությունը դառնում է ձևական կամ ցրված։
Նույն տրամաբանությամբ, ինքնորոշման վերականգնումը հնարավոր է միայն այն դեպքում, երբ վերականգնվում են այդ կառուցվածքային պայմանները։
SDRA-ն հենց այս մակարդակում է գործում՝
ոչ որպես համոզման կամ խթանման միջոց,
այլ որպես կառուցվածքային կարողությունների վերականգնման ճարտարապետություն։